锦桥纺织网 锦桥纺织网
资讯 要闻 视点 外贸 统计 标准 科技 市场 宁波 织里 盛泽 湖塘 钱清 供应 坯布 纱线 面料 家纺 服装 纺机
棉花 现货 撮合 郑棉 美棉 收储 抛储 曲线 棉花 化纤 纱线 坯布 外汇 原油 采购 坯布 纱线 面料 家纺 服装 纺机
化纤 涤纶 粘胶 聚酯 腈纶 氨纶 锦纶 计算 克重 布价 纱价 棉价 外棉价 服务 会员 广告 软件 短信 期刊 建站

我要找信息

热门关键字:

锦桥纺织网—资讯频道 >> 历史资讯

我国纺织器材行业存在的问题


来源:锦桥纺织网     发布时间:2003-7-18 13:53:08  

据有关部门统计,目前我国生产各类纺织器材产品的企业有数百家,在品种、价格、数量上基本能满足市场的需要。但是,大多数企业所生产的产品,在技术和质量水平与国际先进水平差距很大,产品基本上处于中低档水平。   有关专家指出,我国纺织器材行业还存在以下一些弊端。   --生产分散。我国纺织器材生产企业多达数百家,除两个核心企业资产超亿元外,绝大多数厂家资产只有百万元,甚至有的只有数十万元,规模小且又分散在国内十多个省份。这种小而散的发展模式,不仅不符合现代工业经济规律和资本、人力、技术等资源的合理使用,而且还制约企业和行业自身发展,无论在深度和广度上都缺乏足够的竞争能力,难以抗衡国际竞争。   --技术薄弱,技术开发投入少。纺织器材行业每年销售额数亿元,但科研投资不足1%;在全行业从业人员中技术开发人员却不过百,且技术素质不高,参差不齐;生产和实验装备陈旧落后,技术含量低;基础理论研究薄弱,产品技术研发滞后,缺少原创性技术,自主知识产权极少。以生产胶辊胶圈企业为例,全国有近40个厂家生产,品种型号数百个,但是绝大部分是低水平重复。因此能与世界著名品牌竞争的产品屈指可数。   --经营落后。经过近几年的改革,一部分企业已经完成改制,但在管理上还有相当部分企业是家族式、作坊式、计划式管理;有一些企业开始建立现代化企业管理体系,但是,尚未完善,缺乏现代化企业管理手段。企业管理基本上处于原始的利益冲动型,在市场营销上仍然采用的是人海战术,尚未建立现代营销体系,这些都从深层次上制约着企业的发展。   --无序竞争。我国纺织器材企业的无序竞争主要表现在对知识产权的尊重和保护不力、同类产品价格相差悬殊等不正当竞争行为。由于行业内耗大于外部竞争,削弱了企业的发展,使整个行业竞争力下降。   专家指出,我国纺织器材市场已经进入国际竞争时代,分散的、小规模的企业是难以在竞争中取胜的。因此,企业建设必须首先做优,即创造和发展优势的技术、优秀的管理、优越的经营机制、优良的经济运行质量,实现企业的整体优势,企业才能真正强大。同时必须随着大环境的改革发展,通过良性竞争,以产品为纽带,骨干企业为核心,逐步形成若干个互补的集合竞争体,甚至还可以进行多种形式的资产重组,增强行业的竞争能力,唯有如此,才有可能在国内市场国际化的竞争中全面胜出。   从近年纺织器材行业发展看,虽然已经面临着严峻的挑战,但同时也存在相当的发展潜力。因此,纺织器材行业必须从行业宏观的角度,正视存在的问题,探索行业发展的应对措施。


转载本网专稿请注明:"本文转自锦桥纺织网"


网站简介 | 锦桥动态 | 联系我们 | 用户建议 | 企业呼声 | 企业展示 | 历史资讯 |
Copyright © 1999-2013 Sinotex.cn All Rights Reserved 版权所有·锦桥纺织网