我国纺织行业信息化发展进程

我国纺织行业的信息化发展进程归纳如下： ─────────────────────────────────── 进程 背景分析 应用状况 ─────────────────────────────────── 起步阶段 　　1978年，上海国棉22厂、 (1978-1985)　与其他行业相比，作为制造业的 上海织布六厂部分机台使用国 纺织行业应用电子信息技术早， 产计算机进行织机监测。国外 应用面涉及管理。辅助设计、自 服装CAD系统开始引入，国内 动监测和自动控制，为后来的应 如航天部710所等单位也进行 用推广打下了良好的基础。 相关研究；机械CAD的开展与 国内其他机械行业保持同步； 自动检测和控制技术开始在化 纤和印染企业应用，如保定化 纤厂黄化过程的单板机控制等 。 应用推广阶段 政府对信息化项目给予了拨款 　　投资100万元以上企业近 (1986-1995) 和银行贷款的支持，信息技术 60家，约70％的项目居于管 应用得到普及推广。企业兴起 理信息化，MIS系统形成了一 了PC普及推广的热潮，对行业 个高潮。自动监测在原有基 信息化起到了极大的推动作用 础上有一定进展，但未能形 。但应用领域和项目之间缺乏 成可以大规模推广的技术和 联系，系统之间信息很难共享 产品。自动控制方面一直稳 。由于缺乏先进的成熟的管理 步开展，尤其在生产过程连 思想指导，企业需求不明确， 续性的企业，开始开发和使 总体规划未受重视，许多项目 用小型集散式控制(DCS)系统 没有取得预期的作用。 和可编程控制器(PLC),是信息 化的基础性工作。 转变阶段 　　企业成为项目的投资主体 　　纺织CAD应用“九五”期 (1996-2000) 和实施主体，根据自身的切实 间得到大面积推广。具有我国 需求，自主选择项目，完成了 自主版权的软件占大多数，有 变被动为主动的根本性转变。 的已经达到国际先进水平，而 据一次不完全调查，贷款约占 价格远低于国外同类产品，其 整个项目投资的38％左右，拨 产值达到1．8亿元。纺织行业 款只占2％，绝大部分是企业 作为国家CAＤ推广的四个重点 自筹。 行业之一，建立和扶植了7个 　　在此期间，由于纺织业连 推广中心和15个示范企业，取 续6年全行业亏损，企业资金 得了明显的效果。随着ERP概念 因难，因此和其他行业相比， 的引信和普及,新开的项目注意 信息化建设的资金投入严重不 到这些问题,开始采用商品化MP 足，影响了信息化进程。这种 PII、ERP软件,如山西三维集团 情况从1999年开始出现转变。 、北京李宁服装等，提供了可 1998年到1999年，国家的压锭 供借鉴的好经验。 改造和减员增效政策，使这两 年全行业扭亏为盈，2000年开 始盈利。 发展阶段 　　2001年11月中国加入WTO 根据不完全估计，数十家 (2000-　) 之后，企业信息化需求明显增 大中型企业实施ERP系统、遍及 长，即使一些“九五”期间信 棉纺、毛纺、针织、化纤、纺 息化应用薄弱的行业(如服装 机、服装等各个行业，系统的 、家用纺织品)、企业(如民营 开发方式正在从自行开发、合 企业)、地区(如中西部地区) 作开发逐步转向购买商品化软 ，也纷纷做了信息化可行性分 件。目前的监测系统普遍与管 析、规划和应用调研。这里存 理系统结合，更有效地利用实 在政府和行业组织大力推动的 时的监测数据，收效更好。发 因素，但主要取决于企业对入 展方向是建立集管理与监测系 世后国际竞争日益严峻这一发 统为一体的综合信息系统。一 展趋势的清醒判断。 些化纤企业广泛应用了集散式 过程控制系统，其中国产化装 置和组态软件的比例正在提高 ，有利于小型化纤厂的应用。 ───────────────────────────────────