棉改大家谈之五：山东巨野棉花集团总经理付道杰

    山东巨野棉花集团总经理付道杰∶“年前年后，个体商贩很活跃，他们既分散又分流。去年我们就是保本经营，我们搞产业化，全省搞 6 个，巨野是其中之一，利用 5000 万科技贷款进行企业改造， 121 、 139 、 180 等级，省行、县行都有文件，走产业化是必由之路。市场放开，政治任务没有了。     “打白条”是国家的事，真正达到“一放，二分，三加强。”主要还是在国家。这都是社会问题，自建国以来，供销社依赖棉花而生存，没有它的生存价值，棉麻企业包袱很大，资金、人员问题，工作很难。我们只有通过经营能力基础、经营实力去打开、占领市场，我们卖一吨棉花交费很多。我们希望按“一放，二分，三加强。”的要求去做；再就是质量问题，只要一曝光就是供销社、棉纺厂，其实这都是由工商管理市场、垄断经营市场、不正当竞争、市场混乱无序造成的，应当狠抓质量问题。     今年我们经营约一个亿，本利平衡。国家应当落实政策，入世之后，洋棉涌入，市场混乱，国家利益、棉花利益、棉麻公司利益都受到影响，棉纺厂经营有此利润，可以参与国家分红。棉花经营打破天，打破地，改制和分配都按市场经济要求去办。今年改革改不好，将会造成特别混乱的局面。”