新疆天彩公司依靠彩棉产业链获得快速发展
--访新疆天彩科技股份有限公司董事长赵小林 新疆天彩科技股份有限公司从1995年开始进入彩棉领域,在短短5年时间内,将新疆彩棉种植面积扩大到近20万亩,形成科研、种植、加工、销售为一体的彩棉产业链,不仅收回 了所有投资,并使企业总资产由原来的5000万元发展到5亿元。为此,记者专门采访了该公司董事长赵小林。 记者:当时,彩棉是新事物,科研技术也不成熟,为什么你们会冒这么大风险进入该领域? 赵小林:我们不是一时兴起,而是经过严密、科学的调研论证做出的选择。首先,纺织业是一个永不衰竭的产业,新原料的开发是它兴旺的前提。其次,彩棉符合目前国际上崇尚自然、追求环保的消费潮流,市场前景广阔。第三,彩棉属于高科技生物工程项目,育种技术难度大,且隔代遗传,难以模仿和重复,便于控制技术资源和市场。第四,新疆在发展彩棉种植方面具有一定优势。彩棉是异花授粉作物,不同颜色的棉花种植田之间要有很宽的隔离带。新疆人稀地广, 有着天然屏障,适宜发展彩棉。总之,我个人认为彩棉潜在价值和前景减弱了投资风险。 记者:科技成果转化一直是个难点,你们在转化过程中采取了什么做法? 赵小林:很简单,我们寻找到了一个“四两拨千斤”的运行模式。具体说就是“科学决策、低成本投入、高风险经营、产业化运作”模式。我们承担彩棉产业化过程中的全部风险,却在产业化的每个环节中获取了最大的收益,并带动了一批相关产业的快速发展。 掌握彩棉核心技术是我们成功的关键环节。在彩棉科技研发环节,我们投资4800万元,组建了“彩棉研究院”,采用技术合作、项目委托等形式,在全国范围内进行彩棉某一课题项目的开发研究。在这种开放型的科研体制下,我们只需要投入科研课题资金,承担研究风险,就可望获得世界彩棉科技最前沿的研究成果。目前,我们已经培育出一批品质优良、色彩艳丽的新品种,其中“新彩 棉1号”、“新彩棉2号”获得国家农业部棉花种子认定,是我国首项彩色棉花种子专利。 在彩棉种植环节上,我们免费为农民提供种籽和种植技术,收购全部产品。这样,农民只需要按正常投入种植彩棉,就能在没有市场风险的情况下,获得收益。 在彩棉加工环节,我们委托新疆针织厂、深圳正乾公司等加工产品,使用我们的品牌,我们只需付加工费和承担销售产品的风险。通过一系列产业化运作,我们参与和控制了彩棉技术研发、生产加工等整个过程,不仅确立了天彩在国内彩棉领域的领先地位,而且促进彩棉科研优势迅速转化为商品优势和产业优势,并带动了一个与彩棉产业紧密相连的产业群。 记者:任何一个新事物让消费者接受都有一个过程,你们是如何缩短这个过程的? 赵小林:在营销战略上,我们没有把重点放在产品促销上,而是集中力量倡导绿色环保概念,推介彩棉无污染、无危害的特点,目的是将彩棉做大,成为一个新产业。具体做法上,我们开发出多种彩棉产品,包括床上用品、儿童服装等,申请了国家“环保标志”产品和国内首创新产品认证,并参加了各类展?会、商品交流会,同时在北京、东京等地的高档商场,开辟了彩棉产品专柜。目的是让彩棉绿色环保概念深入消费者、商家之心。当他们需要经营、消费这种产品时,自然会找到我们。 在产业开拓上,我们注重规模化和平民化。过去,彩棉及其纺织品生产规模小、产量低、成本高,在国际市场上的价格比普通纺织品高出3-5倍,一件彩棉服装标价达到138美元,使普通消费者可望不可及。现在,我们彩棉种植面积已接近20万亩,生产成本比白色棉高不了多少,一件彩棉内衣的价格已降到百元左右,让消费者能够接受。我们在乌鲁木齐开了一家专卖店,生意很红火。我们的产品有棉花,也有棉纱和成品,产品已经远销日本、韩国等地。 记者:目前,全国已有四川、湖南、甘肃等10余个省市从事彩棉的研究和种植,你是否感受到竞争的压力? 赵小林:对于一个新产业来说,同业竞争未必是坏事,它可以促进产业的创新和整合,最终将产业做大、做强。但是有竞争就会有淘汰,我们虽是先行者,但不能做流星。 过多年培育,彩棉产业如今已初步具有了快速增长的市场潜能和竞争优势,我们也掌握了一些难以模仿或重复的彩棉核心技术,并且成为全国最大的彩棉龙头企业。1999年底,我们组建了股份有限公司,决定通过上市吸收更多的单位和群体参与彩棉事业。目前,天彩公司已是一个拥有7个股东,跨地区、跨行业、跨所有制的股份合作制公司。 目前,彩棉品质还需要改进,彩棉品种需要丰富,彩棉种植技术需要提高,我们要做的事还很多。比如我们正在进行蓝色、红色、鸭蛋青色等新品种的稳定遗传研究和彩棉抗棉蚜虫、棉铃虫等方面的研究,力争使彩棉颜色更加丰富多彩,品质更加优良。 对于未来,我们计划在短期内,将彩棉种植规模扩大到50万亩,彩棉一体化总产值超过100亿元。我们还有更宏伟的目标,就是依托新疆特有的水土光热资源,围绕农业高新技术、生物工种技术的开发应用,形成一批在国际市场上具有竞争优势农业产业化项目。 转载本网专稿请注明:"本文转自锦桥纺织网" |