河南省棉麻总公司及早动手加强新棉质量管理

    河南省棉麻总公司在整顿和规范市场经济秩序的自查自纠中，认真吸取尉氏大桥棉花掺杂使假案件的教训，立足棉麻系统，勇于查找自身存在的问题，从源头抓起，积极采取有效措施，及早动手，加强新年度棉花质量管理。一是加强人员培训，提高队伍素质。6月份，在许昌市举办了全省棉麻企业经理（厂长）培训班，分别邀请郑州大学、河南财经学院的教授，系统讲授《产品质量法》、《合同法》等法律、法规，提高棉麻企业负责人的法律意识和政策观念。他们还分别与省纤维检验部门、省职业技能鉴定部门联合，加强职业技能鉴定工作，先后举办了多期棉花收购、加工、检验人员培训班，使全系统从业人员的综合素质和专业技能得到了提高。二是严格棉花签证检验制度，整顿各级棉花签证检验站。7月份，对全省各级供销社棉麻企业的棉花签证检验站将进行一次全面清理整顿，符合条件的予以保留，不符合条件的坚决予以撤并，坚决杜绝不报验、不签证、无证调拨现象发生，把好棉花质量管理的最后一道关口。三是6月份在驻马店市召开全省各市、县棉麻公司经理会议，对 2000年度棉花购销存情况和存在的问题作了通报，分析研究了2001年度棉花的形势和对策，安排部署了新年度棉花工作，特别是对规范系统经营行为，加强质量管理等方面进行了重点安排。