如何走好“后配额”这步棋？(4)

后配额时代中国纺织服装业的处境与出路 中国纺织品进出口商会秘书长王宇 2005年，中国纺织服装业喜忧参半。 喜的是明年的出口将很可能出现大幅增长。目前我国从事服装贸易的企业已经超过3万家，而且今年7月1日起外贸出口企业由审批制变为登记制，出口大军将进一步壮大，特别是明年配额取消参与纺织品出口的企业将进一步增多，最主要的还是长期受纺织品配额压抑的出口能力将进一步释放，所以明年仅是取消配额的类别就会导致上百亿美元的出口增长额。最近国际上有报告称取消配额后，中国纺织的出口将占到世界出口总额的50％，将有1.5倍的增长。 忧的是这种增长仅仅是数量上的增长，与此相伴的将几乎肯定是单价的下跌。据欧盟和海关统计，我国第三阶段一体化类别的纺织品对其出口单价下跌幅度最高达到50％和90％，所以欧美表达最迫切的愿望就是希望在2005的第四阶段这种增长是缓和式的。 2005年以后，中国出口企业将面临着新的形势。 一是指外国对我限制早在2001年中国入世后即已开始，近来愈演愈烈，且手段多样，已构筑起立体限制体系。主要表现在：他们处心积虑制造舆论，欧美泡制“中国威胁论”、“伊斯坦布尔宣言”等等，利用批判中国不平等贸易等手段，攻击限制中国纺织服装业的发展。很多国家，针对中国加强立法，调整政策，多管齐下对我限制。欧美日法等国家都进行了立法，欧盟改变了原产地规则，美欧对我国纺织品服装实施特保、反倾销、海关禁令、生态标准、社会责任标准等限制，加大了中国出口产品的难度和成本，对出口产品形成威胁。 二是指中国企业面临的困难与内在痼疾短期内难有实质性改进。一是国内市场相对饱和，中国纺织品利润空间只有2％~5％；二是生产环节污染相当严重，导致生产成本增加，环保问题日益成为生产企业迫切要解决的问题；三是能源特别是电力严重短缺，影响企业接单和交货；四是棉花、生丝等纺织原料价格暴涨暴跌，影响了纺织企业报价；五是相当一些企业追求产能规模扩张，存在投资过热现象；六是企业的管理水平和档次有待提高，导致部分生产企业低价竞销，缺乏可持续发展潜力，企业发展后劲不足等；七是许多企业参加国际市场竞争的意识不强；八是企业了解国际市场信息的渠道不畅，影响了企业的应变能力。 针对上述情况我认为，2005年以后中国纺织服装业的出路在于精确划分市场，提高产品的地域国别的针对性，延长利润环节。依靠研发等有效手段，从以量取胜变为以质取胜，向上游设计环节掘取利润，同时积极开展并购、投资，实行多种经营模式，掘取附加值；强化参与意识、拓宽信息渠道，加强与国外企业的交流合作，参与协议组织的活动；提高应变能力和速度，接单生产向小、快、灵发展，靠快速反应差异化竞争，确立自身优势；突出品牌建设，掌握品牌制造。