如何走好“后配额”这步棋？(1)

后配额时代的中国服装之路——中国服装协会常务副会长 蒋衡杰 企业抗风险能力是后配额时代中国服装业的基础。从2003年和2004年上半年的服装经济运行态势上看，中国服装行业的抗风险能力正在逐渐增强。2004年上半年，随着配额取消的临近，贸易保护主义在全球范围内蔓延，极大损害了世界贸易的有序发展。这些不利因素对中国出口增长形成制约。同时，国内能源和原材料价格持续上涨，企业成本不断攀升，中国服装业面临强大压力。虽然面临这些不稳定因素，中国服装上半年的出口仍达260.1亿美元，同比增长21.7％。 另外，从市场总体来看，中国GDP和消费总额的增长，带动了服装消费。特别是在去年，我国人均GDP超过1000美元，预计服装消费会出现新的增长点，这对中国服装业提出了新要求。中国服装业最大的特点就是随着市场开放而发展，可以说是市场兴，行业兴；行业兴，企业兴。在后配额时代，中国服装业也必须随着市场的发展而发展。 大力打造名牌是后配额时代的有利保障。品牌在现代市场中的作用越来越大，名牌发展战略是我们今后相当长时间内总的发展战略。名牌战略的核心是品质、创新和快速反应机制。品质是生命，是参与市场的资格；创新是灵魂，是企业竞争力的表现；而快速反应机制的建立则是企业可持续发展的活力和实力所在。我们理解的品牌往往是企业的商标，实际上企业名称、商标以及品牌是三个含义。企业成立需要一个名称，企业成立后需要注册一个商标，只有经受了市场考验，消费者承认你了的时候，你才是个品牌。我们在贯彻名牌战略的时候，需要结合行业和企业的实际情况。比如加工优势也能打造品牌，加工也有个品牌的概念，这个品牌可能是个企业，也可能是个产业集群，只要市场和消费者认可，就能打造成一个知名品牌。产业集群建设是后配额时代提高抗风险能力的必由之路。 打造类似灌木丛特色的产业，是我们行业规避风险的方式之一。这其中，产业集群的作用不可小视。为此，中国服装行业的一个重要战略就是大力加强产业集群的底蕴，促进行业可持续发展，而产业集群的作用也将在今后得到进一步体现。 产业集群发展需要一个过程。我国目前产业集群正朝着以下的方向发展：第一，服装产业集聚地拥有一二种主打产品，并成为其生产集聚地，像广东沙溪、虎门、浙江温州等。这些地区有良好的产业链，为企业发展提供了便利条件；第二，服装产业集聚地还拥有一个名牌群体，比如宁波有雅戈尔、杉杉、罗蒙、洛兹、太平鸟、培罗成等。产业集群不仅要有优质产品，而且还要成为名牌集聚地，这是产业集聚地的一个重要特点；第三，所谓的“服装名城”一定要有个“名堂”，这个“名堂”就是时尚文化，服装服饰文化活动活跃，文化氛围比较浓厚，是一个服装服饰文化“名城”的必备条件；第四，产业集聚地还应该是个媒体中心，有很多的时尚信息、流行信息，以形成强大的信息流；第五，既然是名城名镇，那就不仅是生产基地、文化活动基地、信息中心，还应是个很好的服装服饰物流配送中心，有准确、可靠、快捷的物流辐射能力。 不断健全的消费市场是后配额时代最可靠的出路。目前，我国服装市场可以分成这样几种类型：一个是高端市场，很多世界顶级品牌都看好这个市场，他们的眼光是为了品牌的明天，甚至是后天的中国市场。面广量大的大众服装是我国的主要市场。大众服装市场是最聚人气的市场，是最能够创造财富的市场，比如百货店的专柜专厅，专卖店。此外，还有面向农村、形式灵活多样的低端市场。值得注意的是，大型超市的出现也将给中国服装市场带来很大的空间。 不断健全的消费市场将为企业提供广泛的发展空间和众多的发展契机，是中国服装企业在后配额时代最可靠的出路。 值得关注的是，在国内一些地方，工商关系还不很协调，商贸体制改革还滞后于服装行业发展的速度。如何朝着“平等互利、利益均沾、风险共担、共同发展”的方向发展，建立新时期新型工商关系，是服装企业和商业企业面临的共同课题。