青岛采取五项措施 应对“后配额”时代

青岛纺织业在国际贸易中具有较强的比较优势，目前主要出口美国、欧盟、日本、东南亚等国家和地区。今年以来，即使面对棉花价格大幅增长的冲击，青岛纺织总公司1~6月份出口创汇仍然达到6900万美元，同比增长1％。 自2005年1月1日起，实行了30年的纺织品配额制度将被取消。但“后配额”时代到来，仅仅是春天的信号，却不一定繁花似锦。那些通过纺织品配额制度拥有既得利益的国家，不会轻易地让步，要求世贸组织延长当前的配额制度，或者设计一个新的保护体系，实施保护机制。在这样的背景下，青岛纺织业必须早作准备。 首先，青岛纺织总公司将在巩固原有市场份额的基础上，加大市场开拓力度，实施多元化战略。其次是按照市场需求开发高附加值、高技术含量的绿色环保产品，建立适应“小批量、多品种、高品质、快交货”的快速反应机制。三是培育具有自主知识产权的产品，挖掘原创技术，发挥核心专长，提高国际竞争力。四是积极实施“走出去”战略，加快形成以赞比亚穆纺公司为桥头堡，国际、国内两个市场优势互补的贸易新格局。五是借鉴发达国家的做法及国际通用标准，加快进行质量管理、环境管理、生态纺织品标准和职业健康安全体系的认证。