中海油1200万吨炼厂受壳牌冷遇断然单干(一)

关键是壳牌的战略重点是油田，下游领域因为无法和BP竞争，战线在收缩，甚至有退出的迹象。但这下游是中海油欲强而未强之处。 　　变故，来得太突然了。 　　中国海洋石油总公司1200万吨炼厂项目在受到壳牌的冷遇后，一个月后断然要独资单干。 　　8月27日，一位不愿具名的中海油一公司高层向记者表示：当初是准备与壳牌合作的，但我们不再沿用以前的合作模式，目前也不准备在建过程中寻找合作伙伴了；待建好后再找合作方，即使和壳牌再合作也是要控股。 　　据知情人士透露，中海油原计划邀请壳牌参与，将沿用南海石化项目的合作模式，但一直没有得到答复，因此决定独资。 　　9月2日，中国海洋石油总公司宣传部刘经理向本报表示，中海油与壳牌目前合作的变数比较大，未来也许会在分销领域合作。 　　改变合作模式 　　本以为是皆大欢喜。 　　7月21日，国务院批准年产1200万吨中海石化炼油项目。项目总投资169亿元，年加工1200万吨海洋高含酸重质原油，每年提供1039万吨高品质的产品，其中为中海壳牌南海石化项目提供220万-270万吨裂解原料和10万吨苯。预计2007年底建成投产。 　　8月26日，中海油的业务合作伙伴向本报透露，这一项目将由壳牌和中海油共同合作开发，双方将各占50%的股份。“合作的前三年由中方担任董事长，外方任总经理，三年后，外方任董事长，中方任总经理，这说明双方是很清晰的合作关系。”该人士告诉本报记者。 　　而此前一个月，壳牌发言人栗陆莎在接受本报采访时表示，“中海油邀请壳牌一起参与这一项目，目前壳牌正对该项目进行初期项目评估。” 　　9月2日，栗陆莎向记者表示：“我没有收到新消息，没有什么变化。”但是，面对炼厂投资热，中海油等不及了。刘经理向本报表示：“壳牌一直没有回音，对方的速度比较慢。” 　　中海油高层透露，将来的合作模式为中海油控股，占60%的股权，对方40%，董事长、总经理均由中海油担任，总经理人选由国资委推荐，壳牌不太可能接受这一条件。但中海油会坚持这一原则选取合作伙伴，原因是目前中海油的技术已经比较成熟，可以独立操作此项目。假如遇到技术困难可以找供应商合作，因为和壳牌合作，壳牌也是依赖供应商的技术。 　　而且南海石化项目各占50%的股份的合作模式也为中海油带来了很大的麻烦，一些事情无法协商，相互牵制。当时建设期总经理由壳牌担任，各种事宜均偏袒壳牌。 　　“虽然中海油委派的董事长有换人的权利，但换了还是壳牌的人，可以说建设期是最赚钱的，不仅是设备，各种投资诸如技术执行等都是壳牌在管，我们都没有参与，总共大约有10个亿的损失。”这位高层无奈地感叹。炼厂建成后，中海油可以考虑埃克森美孚、BP等作为合作伙伴。因为目前这两家公司在下游领域已经超越了壳牌。 　　关键是壳牌的战略重点是油田，下游领域因为无法和BP竞争，战线在收缩、甚至有退出的迹象。但这下游正是中海油欲强而未强之处。