兵临城下唯有背水一战(二)

答卷中的两难选择 　　在欧盟发出的答卷中有两个问题必须回答，一是市场经济地位，二是个别裁决。应诉的民营企业对回答第一个问题倒不困难，因为其本来就拥有市场经济的出身，而转制过来的企业由于资本结构中含有集体或国营的成分，向欧盟申请市场经济的地位很难说不受到影响，因此则不敢放弃"个别裁决"的选择，没有市场经济身份地位的"个别裁决"，就难以逃脱按替代国评价是否倾销的恶运，而这次欧盟反我们35类产品的替代国是墨西哥，它的成本无疑比我们要高，显然是凶多吉少。 　　多头请律师应诉 　　在绍兴12家应诉企业中，已获得诉讼服务合同的律师事务所超过6家，基本上是北京、上海的律所。据说，这些律师都是由国家有关部门和商会推荐，大多数律师事务所都有国外合伙人加盟，具有打反倾销案件的国际资源和相关经验。问到绍兴的企业为什么不统一请律师，得到的回答是一个律师行难以承担如此多企业反倾销的工作量，只能让数家律所并肩作战。律师事务所服务的商业目的不言而喻，打赢了官司也有助于服务品牌的打造。但是，是否人多力量大？由谁来协调整个诉讼活动呢？我们却不得而知。再者，如果没有整体协调，没有统一的步骤，分头打官司将会是什么结局？ 　　财务不规范是"软肋" 　　上市公司要财务报表公开透明，一般比较规范。而非上市企业或公司就不同了，往往都有几本帐以满足不同的需求，这种"公开的秘密"要做到把企业的利润最大化，真实准确的反映出来显然是不可能的了。但是在面对反倾销调查时，用什么样的财务数据就会有麻烦了，因为用一个不真实的数据就要用一系列不真实的数据去解释，搞不好会把企业经营状况弄的面目全非，自己都难以自圆其说，这样应诉能赢吗？恐怕只会搬起石头砸自己的脚。 　　是谁遭来反倾销难以断定 　　生产型企业或直接供应商是讲成本的，绍兴几应诉企业向欧盟出口的35类产品的价格都在欧盟公布的平均价格（0.95欧元/每米）之上,有的达到每米1.5-1.6欧元的水平，产品的附加价值并不低。如果向欧盟出口的价格出现大幅度下降的话，这些讲究成本效益的企业是不会亏本出口的，但那些个体户或贸易商就不同了，把出口价格搞乱往往是他们所为。尽管他们的出口份额不大，但这种缺乏价格自律的出口，最终倒霉的是那些正规的生产型企业，应诉有利于维护他们的正当权益和市场份额。进口价格大幅度下降不可能，都是出口商所为或进口国市场需求的变化导致，与不法进口商低报价避税有关，这样就不能把倾销的"罪过"都算在中国企业的帐上，也应该在进口方找找原因。 　　企业需要多方援助 　　这场突如其来的反倾销，涉案企业太缺乏准备了，迫切需要政府和行业组织的帮助。把有关的信息及时告诉应诉企业，加强反倾销法律和应对知识的培训，统一协调反倾销工作，有效推进行业自律，展开与进口国有关机构和组织的联络，这些都是企业干不了而又是非常需要的事情，政府和行业协会应抓紧去做，耽误了时间或缺乏快速反应，直接会影响反倾销案件的结果。 　　团结斗争才有生机 　　从"山雨欲来"到暴风雨降临，时间短暂而来势凶猛，从绍兴企业应对的情况来看，情形并不乐观。这是一次影响产业安全的大案，小视不得。如果败诉，影响的不只是产业形象和出口份额，更恶劣的是会带来连锁反应，别的国家和地区如果跟着效仿，甚至认为还是反倾销能够限制中国纺织品，这样可怕的连动一旦出现，无疑会伤及产业安全。 　　这个艰难的现在进行时要进行多久？等待我们的将是什么？现实情形之下，唯有政府、企业、行业齐心协力，团结斗争，才得以见生机显现。面对反倾销，相关企业团结起来，积极应诉，行业协会积极发挥作用，应诉反倾销成为政府、行业协会和企业协调作战的系统工程，这场反倾销官司才可能打好。 　　"应对反倾销，一定要积极，一定要团结起来。"愿这，不只是一句口号，而是应对反倾销的精神概述。