全球新一轮经济增长已来临　中国企业怎搭这班车(上)

全球经济从去年开始出现回暖迹象，近日ＩＢＭ对全球ＣＥＯ进行的一项调查结果亦显示—— 　　经济增长当然是好消息，企业应清楚增长的结论到底是如何得出的？这一轮增长会有什么新的特点？中国企业如何赶上这次增长的浪潮？ 　　经济增长　从愿望走向现实 　　“危机已经过去，业务进入了一个新的增长周期。我们在保持利润的同时追求增长。”这是调查中一位ＣＥＯ颇具代表性的一句话。 　　操作本次调查的是ＩＢＭ业务咨询部，即ＩＢＭ并购前的普华永道咨询公司。原普华永道会定期对全球所谓“公司Ｃ级管理层”——ＣＥＯ、ＣＦＯ、ＣＩＯ做调查。与一般的问卷反馈调查有所不同，它是由高级顾问与企业的一把手面对面的调研。该调查国内负责人之一姜旭这样介绍。“通过一对一的对话，深入挖掘出他们对企业发展中存在问题的看法。” 　　但这种对增长的追求，究竟是ＣＥＯ一种对未来的期望，还是基于对现实业务情况的一种判断呢？ 　　姜旭介绍，调查中和ＣＥＯ交流的是未来两三年的打算，所以这个结论不是单纯的美好愿望，而是实际的业务规划。ＣＥＯ关注的重点是如何开发新的市场、如何开发和提供有差异化的新的产品、新的服务，从而实现增长。 　　扩张和收缩是贯穿于企业的整个发展过程中的，ＣＥＯ是根据市场环境做出有所侧重的选择。 　　中国企业　最好的防御是不断进攻 　　接受该调研的是全球的４５６名ＣＥＯ，其中有１２位来自中国企业，包括两位民营上市公司的老总。追求增长的判断是否对于中国企业也有代表性呢？ 　　“国内企业追求增长的迹象更加明显。”ＩＢＭ业务咨询部顾问徐永华也参与了这次调查，调研对象是国内三大航空公司之一。交流中，徐永华发现这位老总的关注焦点已经放在国际航线的开拓和扩大国内航空市场份额。而以往他们最关注的是在国际竞争中如何优化航线、提高飞机利用率……目的是通过资源整合降低成本。 　　据称，国内一家汽车零配件上市公司的ＣＥＯ也表示：“最近定单增加得很厉害，已经排到后年了。” 　　市场调研公司计世咨讯的总经理曲晓东介绍，他们通过市场调查，从投资、销售到订货情况，各种类型的企业对中国未来市场的预期乐观的比重占绝对主导地位。他说：“中国其实正在一个历史性的发展门槛上。门槛的左边是我们二十多年的改革开放，中国从计划经济转向了市场经济，企业经历了学习、试错、再试验的过程；门槛的右边是不久就要到来的加入世贸组织后的全球性竞争。” 　　姜旭表示，“面临国际竞争的挑战，企业最好的防御就是不断地进攻，不断地发展。”像海尔、ＴＣＬ这些企业的发展历程都印证了这些特点。中国ＣＥＯ们认为企业成功与否很大程度上取决于进入市场的速度，这也是针对竞争对手的增长做出的防御行动。 　　曲晓东认为：“当新一轮增长来临的时候，企业关注的一定是怎么样具有更强的竞争力。这个时候如果关注成本，就意味着你放弃跑马圈地的机会。”