奥康:“温州制造”至“世界品牌”

　　当然，如果仅从表面去分析，放在当前制造企业纷纷大兴土木兴建工业园的风潮中，奥康此举似乎不足为奇。特别在萌发于前年并在去年正式写入浙江省政府规划的“打造先进制造业基地”浪潮中，也许人们更愿意将其当作政策驱使下的企业行为。

　　去年9月，浙江省正式出台了全国第一部先进制造业基地建设规划纲要，其主要目标是到2007年，初步建立起以高新技术产业为先导，高附加值特色产业为支柱，高度国际化的先进制造业基地。

　　但结合当前国内外该产业的发展背景，奥康这一表面看似“政策驱使”的企业行为，实则是企业对产业趋势的先见之明和顺势而动。

　　作为一直渴望领军中国鞋业，并致力于成就世界品牌的奥康而言，奥康瓯北国际品牌产业园的诞生不仅仅是多了一个生产基地，它是希望能够通过中意两大鞋王全球化联手的事实，来诠释“温州制造”、“浙江制造”、“中国制造”以及“世界级的制造”乃至“世界品牌”如何连成一条直线。

鞋业大生产格局下的“奥康版”

　　今年以来，中国鞋业的形势不容乐观。有数据资料表明，中国鞋业整体出现产能过剩的迹象，而且市场竞争趋于白热化，连锁专卖店业绩呈下滑趋势。

　　而与此同时，有中国鞋业界“少帅”之称的奥康集团总裁王振滔除了在重庆创建“中国西部鞋都”以及和世界鞋王GEOX联姻之外，余下的时间则是四面出击，大有跨行业发展的趋势。

　　今年6月16日，“中国第一个民营财团”中瑞财团的横空出世，王振滔以副董事长和新闻发言人的身份出现在中外媒体的面前；而此前，奥康涉足商业房地产、生物制药等领域的报道更是频繁地见诸报端。

　　由于当前鞋业市场的局势和前景以及王本人在业界的影响力，所以其一举一动都会引来诸多的关注和揣测。尤其像“奥康是不是不做鞋，搞金融控股去了？”这类的话题就讨论得太多了。

　　“做强做大皮鞋主业一直没变。”这句话，王振滔说了不知多少遍。但是鞋业界仍旧对产业的发展未来充满了担心。

　　而此时奥康瓯北国际品牌产业园的建成投产无疑让所有绷紧的心弦能够得以舒缓。奥康用行动来证明了它对中国鞋业未来的信心，以及仍将“战斗在产业发展第一线”的决心。只不过这种信心源自于大洋彼岸最先进的生产工艺和管理艺术。

　　“一个做大的企业尝试多元化发展是企业自身的需求，与当前从事的产业本身的关联并不是很大。但是客观地讲，经过这么多年的探索，中国鞋业现在固有的模式尽管还有很大的市场和利润，但是已经面临着难有更大发展的危机。不论奥康在其他领域如何突进，制鞋始终是最为自信的。奥康领跑中国鞋业的决心不会变，奥康更渴望成为未来的‘世界鞋王’。奥康渴望变革，这种变革就是需要提升中国鞋业的世界竞争力，需要向世界制鞋业的巅峰进军。只有这样，中国才能摆脱只能制造中低端产品的尴尬局面，才能赢得更大的发展机遇。奥康瓯北工业园的建设正是基于这种产业发展的判断而做出的决定”，这是记者采访王振滔时，他讲的一段话。

　　目前，奥康集团总共拥有总部生产基地、瓯北国际品牌产业园和中国西部鞋都奥康园区等三大生产基地。而随着国际品牌产业园的开业，奥康的产业布局也显山露水。据王振滔透露，奥康正在着手搭建中国皮鞋业最完善的，也是最庞大的生产体系，将形成东西部联动的鞋业发展格局。

　　这一体系的具体内容是：温州总部生产基地——主攻内销产品生产；“中国西部鞋都工业园区”——主攻中低档产品生产；为世界零售巨头代工；国际品牌产业园——主攻高档产品，成为国际品牌OEM，意大利GEOX呼吸鞋主要生产基地。整个体系呈现金字塔式的战略布局，形成一个富于层次的鞋业大生产体系。

　　对于这个“大生产”的概念，王戏称是为即将进行生产本土化的国际品牌“打工”而准备的。从理论上推算，奥康3个生产基地，有年产量2000多万双的生产能力，这是相当可观的。

　　另外，在这个“战略机遇”中，还有一个背景无法回避：到明年，随着中国入世承诺的生效，进口配额有可能放开。有媒体报道， WTO承诺突破前夜，出现了许多国际品牌纷纷蜂拥中国特别是温州，寻找生产基地的现象。如拥有强大生产水平和能力的奥康就成为了“香饽饽”，BOSS、NINEWEST等国际知名品牌纷纷接洽奥康。王振滔日前也表示，国际品牌产业园除了生产GEOX呼吸鞋外，还要生产许多国外品牌的鞋子，“我们要让高档鞋从奥康的生产线走向全世界”。

　　当然，奥康“大生产”布局的真正意义还在于朝着“逐步实现产业内、产业链和产业间升级”的方向迈进。在很多专家和政府的眼中，一个先进的制造业基地不仅仅是个产业规模的概念，更是一系列具有内在关联性，构成完整产业链的各种综合要素的集聚。而奥康一直是按产业升级的思路进行操作的。

　　去年在重庆璧山投资10亿建设中国西部鞋都，其思路就是整合当地的制鞋资源和移植温州产业链。与温州市区仅一江之隔的瓯北产业园则力图重整温州制鞋产业，温州市区是制鞋配套资源最密集的地方。

　　拥有如此庞大生产旗舰的奥康正在谋划一出鞋业反戈一击的“好戏”，尽管生产“大一统”尚待时间和市场考验，但奥康相信自己能够改变中国鞋业产业格局。

世界级制造的温州解读

　　去年9月，浙江省正式出台了全国第一部先进制造业基地建设规划纲要，其主要目标是到2007年，初步建立起以高新技术产业为先导，高附加值特色产业为支柱，高度国际化的先进制造业基地。

　　而奥康也希望瓯北国际品牌产业园成为其中的佼佼者。

　　但是去年以来，珠三角和长三角中国两个最为活跃的经济区域不同程度地遭遇了“技工荒”。这股风潮波及各行各业，温州的制鞋业同样难以幸免。

　　如何打造“先进制造业基地”？——那就必须提升产业的科技含量和拥有先进的人才。

　　因此，当今年8月初奥康为即将开业的瓯北国际品牌产业园保驾护航而推出“招工2000”的举措时，业界如炸开锅般震惊。“打一场技工争夺战”，奥康的技工攻略被媒体广为传播。

　　尽管关于“技工荒”，业界有很多争论，但在奥康总裁王振滔看来，其主要原因在于日益扩充的中国制造——过度的产业竞争，及中国品牌急于提升产品档次而对高素质技工的迫切需求。这一点在温州体现得尤其明显。

　　有专业媒体报道称，自身提档和塑造品牌的需求及日益国际化竞争的本土市场使一直以来在中国中低档上下挣扎的众鞋业品牌无不感到如芒针刺。在他们所要实现的短期目标——打造世界级的制造企业或基地中，缺乏高素质的产业工人是一道坎。

　　但在专家眼里，技工荒的根本原因实际上是中国制造业在技术上的欠缺。所以，一个先进制造业基地的发展路径总是成为人们关注的焦点。因为，它直接引发制造业的根本性变革。

　　近两年，关于“中国制造”如何在未来的全球化竞争中赢取未来的问题，众说纷纭，如“具有国际竞争力的产品”、“打造品牌”等观点都有相当大的市场。但在奥康看来，拥有一个国际水准产品和国际品牌发展的环境无疑是最好的变现方式。

　　这一“环境”指的就是世界级的制造基地。而要成就更多世界品牌，温州首先要形成世界级的制造业体系。去年，温州市政府倡导的“打造国际性轻工城”，对于这个与浙江省提出的“打造先进制造业基地”一脉相承的规划，已经有专家直言，温州应该成为供给国际市场轻工产品的重要制造地，温州轻工产业要善于整合国际上的轻工资源。

　　如何建立这个先进的制造业基地呢？浙江省省长吕祖善认为，先进制造业基地，核心是“先进”两个字，“先进”的参照系不限于国内，而是面向全球，要充分利用国际资本，提高产业层次，不但着眼于资本的引进，更着眼于引进先进技术，现代管理经验和专门人才。

　　奥康瓯北国际品牌产业园的定位就是国际品牌的生产基地，很显然，打造世界级的制造基地是其使命。当然，只为国外品牌做嫁衣赚点加工费并不是奥康真正意图。“我们看中的是国际品牌的技术和其国际化的工作方式”，王振滔说。王本人在回顾与意大利鞋业第一品牌GEOX这一年多的合作中，十分感叹意大利人对技术和工艺的精益求精。

　　在奥康与GEOX的合作中，生产领域的全面合作是重要内容，GEOX总部直接派技术人员对奥康进行全方位的技术指导，而GEOX的制鞋模板将全部供奥康使用。据奥康内部不具名人士透露，这远比双方市场相互借道更为实际更为关键。

　　另外，打造世界级的制造基地，奥康还有两方面的动作：一个是引进先进的设备，一个是信息化的发展。据了解，奥康瓯北国际品牌生产基地14条生产线将全面从意大利引进，完全是世界级的装备。

　　在信息化发展方面，奥康去年以来构筑的制造业信息化平台——其“面向鞋类产品开发的创新设计平台研究及其应用”的项目，早已通过了浙江省制造业信息化工程第二批示范企业项目组的鉴定，并已发挥了作用。这套基于CAD系统的信息化平台目前因推出“奥运数码冠军鞋”而备受关注。据介绍，“数码冠军鞋”全部采用最先进的三维CAD数码制鞋技术开发，完全遵循人脚动力学，确保皮鞋舒适性。

　　王振滔认为，真正将国际品牌的技艺为我所用，将自我品牌打造成世界级的产品，这是中国制造业成就世界品牌的根本。而按照世界级的标准来要求自己，才能全面提高自身品牌的内涵。否则，最终自己的企业反而变成了国际品牌的国际生产车间。

　　“制订技术标准、拥有专利、服务优质、产品附加值最高的企业，才是世界一流的制造企业”，有专家在谈到制造业的规划时也表示温州企业一定要规避误区，要明确制造企业或基地的定位。事实上，更多的温州企业也意识到，要想跻身世界先进制造业行列，就必须拥有自主知识产权的核心产品，正泰集团董事长南存辉也认为，“科技制胜，是全球制造企业成功的法则”。

　　因此，对于日益紧密的国际化的竞合中，中国制造最重要的是学会在“加强先进技术和设备的引进、消化、吸收，实现从模仿创新到自主创新的大突破”。而奥康无疑已经用实际行动在寻求世界级制造最好的演绎方式。

“最后一公里”的跳跃

　　日前，记者从奥康集团了解到，在10月11日奥康瓯北国际品牌产业园的开业仪式上，GEOX公司将向奥康授予“GEOX亚洲生产基地”的牌匾。由此可见GEOX方面对奥康生产能力与工艺水平给予了极大肯定。

　　据介绍，奥康国际品牌产业园总共的14条生产流水线，大部分将供GEOX的生产使用。但拿到GEOX生产订单远不是奥康与GEOX合作的最终目的，奥康从中提升自主品牌的内涵。

　　今年上半年，奥康在重庆发布了国内著名品牌评估机构——北京名牌资产评估有限公司的评估结果，奥康的品牌价值为16.98亿元。在中国皮鞋行业，这一数字堪称创举，并得到了中国皮革工业协会的高度评价。但即便如此，与许多同行业国际品牌相比，奥康仍相距甚远。

　　在当前众多中国企业放眼全球，着力打造世界品牌的风潮中，如何寻求突破是他们所要思考的。许多中国企业的生产规模及能力是世界级的，市场运作能力也是世界级的，人力资源也是世界级的，但是打造世界品牌是个系统工程，其核心环节是技术开发能力，这是中国企业迈向国际的短板。

　　通信行业有个概念叫“最后一公里”，指的是在电信业务提供商与最终用户的连接中，电信业务提供商的技术能力决定了其占有更多的用户资源。借用这一说法，其实在制鞋等其他制造领域，这种现象也是相当普遍的。中国制鞋企业同样在迈向“最后一公里”的道路上受制于薄弱的设计开发能力。

　　“因此，国际品牌产业园的作用关键还在于与国际品牌在设计开发领域展开合作。”奥康集团总裁王振滔表示。据了解，这一目标也随着奥康瓯北国际品牌产业园的开业而展开，日前，在奥康的努力下，GEOX亚洲研发中心从香港移至中国东莞，并有可能在未来放在上海。

　　如此一来，奥康与GEOX的合作就呈现出如此图景：代理GEOX进行中国市场布局——为GEOX生产——设计开发的合作。国际品牌擅长的通过设计开发创造和引领市场的运作模式将在奥康与GEOX这一战略联盟中体现。

　　上海交大副教授阎峰对这一牵动开发、生产和销售的立体合作方式也颇为赞赏，并称之为“中外企业合作第三种模式”。日前，在奥康集团的努力下，GEOX品牌正在上海搭建品牌营销平台，并由上海向全国其他各大中心城市辐射。据介绍，今年年底，GEOX网点将会达到50个，前景一片看好。而承接GEOX全球生产的奥康瓯北国际品牌产业园，一旦发力，将对GEOX在中国乃至亚洲的物流运作和品牌提升助推，明确指向要打造国际品牌生产基地的瓯北产业园，其深意就是站在国际品牌的肩膀上重塑和深化自己的品牌。

　　事实上，在中国企业与国际品牌合作的众多案例中，技术是中国企业最为看中的，许多合作也围绕这个来展开，并在实际中主要表现为OEM和合资两种方式。前者从目前看，纯粹的OEM在打造自我品牌时举步维艰；后者则不惜以牺牲品牌来获取技术能力，结果举盘皆输，不断有中国企业丧失品牌的“惨剧”发生。

　　尽管王振滔表示未来与GEOX不排除合资的可能性，但是发展自我品牌始终是奥康不可改变的目标。奥康与GEOX双方都明白自己的不足与优势所在，奥康了解中国市场有强大的市场网络和生产能力，GEOX则拥有尖端的技术，双方的合作是一种平等的合作。据GEOX方面表示，与奥康的这种合作伙伴关系是全球唯一的，其他的都是传统意义上的代理买卖关系。

　　另外据透露，GEOX方面曾表示亚洲市场可以由奥康来操作，但奥康明白目前还不具备这一实力。不过王振滔表示，一旦机会成熟，奥康借GEOX进军亚洲市场也并非遥不可及，这对奥康品牌的国际化都是一个契机。

　　值得一提的是，GEOX将于今年12月1日在意大利米兰上市，未来几年内还计划在英国、美国和中国上市，GEOX这一全球性的资本运作战略也表明其全球唯一的合作伙伴奥康将在未来承担更重要的角色。