服装名城遭遇“瓶颈” 平湖服装悄然求变

近日，笔者来到平湖服装企业伴宇集团采访，令人惊奇的是，在工业缝纫机的轰鸣声中，厂区内贴着“伴宇”品牌的电脑U盘产品正整装待发。公司总经理黄德荣扳起手指头算了一笔账：“去年，伴宇集团IT产业部100多人创了8000万元的销售额，而服装产业部2100多人创的销售额是近1.9亿元。”伴宇集团产业结构的悄悄变化，成了平湖服装业“变脸”的一个印记。 　　来自平湖市经贸部门的数字显示，在该市出口服装中，工装的比例已从前几年的80%降为40%左右，西装、便装比例则不断上升。同时，一批拥有平湖自主品牌的服装正在国内市场悄然崛起。面对资源、要素紧缺的新环境，服装大市平湖正在经历一场历史性的变革，服装业的多元化发展，为平湖第一大支柱产业的发展带来了新的生机和活力。　　 　　服装名城遭遇尴尬 　　经过近20年的发展，平湖服装业已从无到有，迅速发展成为平湖市的第一大支柱产业。到2003年底，服装业经济总量占全市工业经济的44%，服装制造企业1000多家，从业人员12.8万人，年服装总量2.5亿件（套），年产值1亿元以上的服装企业达22家之多。去年，平湖被授予“中国出口服装制造名城”称号。然而，在国家宏观调控政策下，平湖服装业也遇到了前所未有的“瓶颈”：产业集聚效应与日俱增，带来了土地价格的不断上升；本地熟练劳动力资源缺乏，远不能满足产业发展的需要，劳动力成本居高不下直接影响了企业的竞争力；长期进行“三来一补”的贸易形式，产品90%以上出口，服装业缺少自己的品牌，也缺乏可持续发展的后劲。奋起的品牌之战“没有品牌，就没有导入市场的主动权。”这是笔者在平湖服装企业里听到最多的一句话。尽管平湖人介绍自己的服装品牌“琼·麦劳特”、“亚鑫”、“伴宇”、“悦莱春”时，面带自豪。然而，在国内服装界，这些只能算是“地方名牌”，更谈不上“国际知名”了。这就是“中国出口服装制造名城”——平湖遭遇的又一尴尬。平湖人在尴尬中再一次反思自己：如果只做加工不打自己的品牌，不组织销售，无异于替人做嫁衣裳。而随着我国加入WTO和国内劳动用工制度的逐步完善，长期依靠增加劳动强度来增加效益的老路显然不通。品牌是一个行业乃至一个地方经济竞争力的象征。一个从单纯的加工贸易向自主产品设计制造过渡的“品牌之战”，正在平湖服装行业打响。针织服装内销品牌“悦莱春”的生产厂家频频在国内各大媒体投放广告，市场知名度与日俱升；亚鑫实业有限公司自创的“亚鑫”风衣系列产品获得第十一届大连国际服装博览会“双十佳”品牌奖、上海国际服装博览会金奖，成为国内风衣系列产品中的佼佼者。　　 　　寻求借地发展之路 　　大浪淘沙，平湖服装企业多元化发展格局渐渐形成，在土地、劳动力趋紧的环境下，一些服装企业开始在苏北、安徽和西部地区寻找新的发展空间……创建于1995年的兴盛制衣有限公司产品主要销往欧美。为降低企业运作成本，公司在苏北射阳县投资1200万美元，成立“江苏兴盛制衣有限公司”，建设厂房3.86万平方米，配置服装生产设备2000多台，大张旗鼓地开始了异地创业。2003年新公司正式投产，年生产中高档服装300多万件（套），销售收入1.5亿多元。“兴盛制衣”异地创业，不仅解决了公司本身扩大再生产的资源“瓶颈”，而且为欠发达地区提供了上千个就业岗位。平湖市领导告诉记者，政府将积极引导服装业走健康的可持续发展之路。鼓励规模小、运行成本高的企业到外省创业，把有限的土地、劳动力等资源让出来给高新技术产业。 　　高新产业“掘金” 　　面对本行业内激烈的竞争，平湖一些已完成原始积累的服装企业开始转向高新产业“掘金”。前身为平湖市全塘镇服装二厂的伴宇集团，凭借专业的品质和对产品质量的严格要求，如今已发展成为年销售额达2.67亿元的集团。集团还成为了世界500强日本丸红公司在中国的第三家定点生产工厂。然而在带着笔者参观“丸红”的新工场时，总经理黄德荣却没有丝毫的沾沾自喜：“我们帮人家做加工，即使是著名的厂商，附加值也是很低的。”在企业走向成熟的过程中，他也在不断地思考着整个行业的走向和企业新的成长空间。伴宇集团调整产业发展方向的冲动始于2002年，“从2002年和清华创业园合作开始，一个新的增长点逐渐变为集团的一个亮点。”去年，集团IT产业部销售的电脑U盘中有三分之一属于“伴宇”自己的品牌，现在集团还在北京拥有了自己的研发中心。前几天，公司新研制的与数字电视配套的机顶盒已经下线，市场前景十分看好。平湖市服装协会的一位负责人分析说，平湖服装业的资本逐渐向高回报的行业转移，这是国家宏观调控形势下企业应变市场能力提高的表现。目前，平湖已有近十家服装企业涉足高新技术产业。 　　编后：怎样抓住宏观调控的机遇，加快提升产业层次，转变增长方式，是我省众多块状区域经济在此次宏观调控中所面临的一大课题。平湖服装业在这方面作了积极探索，他们的经验值得借鉴。