2005年中国纺织服装冲破贸易严冬

2005年中国纺织服装企业承受着来自全球的巨大阻力，以欧盟和美国为代表，打着保护本国纺织服装产业的旗号，以保护自身经济利益为目的，他们向来自中国的纺织服装产品实施反倾销、配额限制进行贸易制裁。一时间国内数万家企业突然进入了“严冬”。 但是山东如意集团不为所困，他们依靠自身良好的产品品质和娴熟运用国际经贸规则，合理规避风险，一路高歌，产销两旺。 今年9月，在世界流行时尚之都的法国巴黎，如意再次携手中国纺织信息中心、国家纺织品开发中心，联合向世界发布2005／2006秋冬中国面料流行趋势。 面对来自国际国内的双重挑战，如意集团以国际视野构建外向型经济。他们把产品定位在高档次，从而避开在中低档产品间的无序竞争，凭借科技产品携手全球用户。自今年2月开始他们先后参加了法国巴黎、美国纽约、日本大阪、韩国大邱等地举办的国际面料辅料博览会，把中国制造、中国高端科技面料推向全球舞台。与来自世界各国产品同台竞技。 在知识经济及全球一体化挑战面前，他们抓住入世机遇，不断强化国际市场的开发力度。集团公司高瞻远瞩，把各子公司与国际间的合资合作，作为重中之重，一时间，集团本部、毛纺、服装、针织、色织布等公司分别构建了中外合资的外向型企业。 如意注重面向国际市场的营销团队建设，一大批专业从事国际营销的人才，纷纷加盟如意。他们迅速可靠、讲求实效的态度及对消费者心理的敏锐理解，屡屡赢得客商的青睐。经过近几年国际市场的历练，如意的营销团队，已成为年轻化、知识化的国际级营销队伍，成为一支驰骋于国际市场的生力军。他们谙熟国际商贸规则，善于利用政策，捕捉信息，以特有的洞察力和灵敏度，成为如意跻身国际市场克敌制胜的杀手锏。目前，如意的销售区域已遍及包括欧洲、北美、西亚、东亚、非洲、南美洲在内的世界主要纺织、服装主销区。 2005年10月5日，如意集团再次组织人员进行国际化工作培训，参训的近400名来自集团所属子公司的高中级管理人员，认真听取了集团丁彩玲、杜元姝副总裁分别就管理创新、产品创新、质量创新及国际化营销实践的经验介绍。她们以其生动形象的事例，向我们展示了一个个成功案例和经验。