谁动了中国服装市场的奶酪

代理洋品牌，加剧竞争 　　加入世贸组织后，国外服装品牌大举进入是早晚的事，特别是中高档服装市场。过去洋品牌进来少是因为关税高，加入世贸组织后，关税将逐年降低，到第5年降至零，国外中高档服装会长驱直入。而自创的品牌，由于从服装的面料、设计、加工到销售都与洋品牌相差很多。而代理品牌，实行特许加盟，加盟商拿钱来提货，代理商的风险很小。而且还可以利用名牌效应，较容易地打开市场。有利条件当然应该抓住并加以利用。但不能不看到，问题并非那么简单，代理洋品牌，把竞争对手扶植得更加强大，必将加剧自有品牌与洋品牌的竞争。中国服装的继续发展遇到了多方面的挑战。原来的劳动力成本低、价格低的优势，越来越不能发挥像以前那么大的作用；向高档次发展，又遇到发达国家的阻碍；在市场分割上，各种贸易区更限制了我国优势的发挥。 　　草船借箭，带来实惠 　　当然，外国品牌服装进来不会一下子杀进来，他们还不太了解中国市场，会先找代理公司，步步为营。一般认为，这个过渡期大概1—3年。这期间，国内的代理商大有可为。虽然我们现在的实力还不够，我们应该采取退一步的办法，这是为了“草船借箭”。中国虽有许多设计人才，但大多不懂市场。经营洋品牌的过程，其实是学习锻炼自己的过程。我们最终还是要做自己的品牌，但不是现在，而是等我们学到了真本事以后。当我们将国外先进的营销方式、经营理念、管理模式真正学到手，完全吃透了，再加上中国自己有特色的东西，这时打出自己的品牌，才不会比国外品牌差，才能一炮打响。 　　不管是谁动了我们的奶酪，我们都不要被动地等待变化的到来，而是要主动地分析时代发展的趋势，及早改变企业的发展策略，主动求变，以适应新时代新环境的需求。 （C8004）