据了解，今年参加棉花收储的江苏棉企抓住新政机遇，全力组织收购加工工作，多数企业均有较好的交储业绩。主产县市之一的大丰市，9个企业参储，至目前的交储量都在500吨以上，少数企业奋力追赶，力争多交。由于大多数棉花进入400型棉企并且上交国储，主产区内纺织企业的原料组织各有其主。
　　仍以大丰市为例，全市有半数左右纺织企业具有棉花收购加工企业及资质，有专附主企或分设乡间的棉花收购加工企业，自收棉可解决本企约三分之一的原料供给。在主产区，通常的做法是中等以下纺织企业与中等以下规模棉企合作多年，相互了解、相距不远、相互信任，常常以净重结算方式予付货款或纺企销后结帐的经营合作方式。一些棉企技改成400型企业后，一些中小纺织企业一方面受市场影响减少了产销量，一方面也对原料组织进行了调整。在小纺企，能看到棉花标签各异，问及方知，多数是异地小批量采购或与几个企业“共吃”
　　一个批次后再拆分。但多数企业已不再放置大库存，都在采取以销定进的方式组织安排生产经营。
　　有关人士认为，收储会不会使棉企成为专业性质的收购加工企业，无参储资质能力的小型棉企或个体经营户会不会成为小棉纺、小作坊的原料配套？笔者认为可能性不大。一是收储政策是一项临时性政策，带有很强的调控意义，不可能也不会长期存在并运作，在市场供求关系和顺平畅的形势下，国库民生战备物资有保障的同时，国家无需施行收储政策；其次，让规模不大的纺企一直使用品质不好、经营不尽规范的原料，等于支持企业低位徘徊，应当加大棉企、纺企规范化运作的力度，减少资源的人为损毁、产品档次低位盘旋和国家税赋流失等问题，必须进行产业整肃提升。从收储新政运行到400型棉企的转变，充分说明“喊破嗓子，不如做出样子”，
　　过去提供便利条件来上400型，现在是想上却不再容易。如果不对小纺企小棉企采取措施，那么棉花产业低位重复消耗且影响行业发展的现状仍会阴影不散。不是说不能让小棉企小纺企存容于社会，而是要让其守住市场法则，不能因其小而无视其行为，避免有漏洞可钻，进而酿成影响行业规范的力量，造成不和谐局面。在棉区纷繁浩杂的经营环境中，期待流入一泓清泉，涤净产业沟壑，还絮絮纤维温情天下的质本身骨！