石狮有童装企业数百家，但是90%以上都做外单，石狮童装企业积极采取有效措施，在艰难中“摸索前进”。

　　“我们以前都做欧洲市场，可是2009年订单量还不足原先的1/2，不实行战略调整企业很快就会垮掉。”说起目前严峻的市场形势，子芳路1家童装企业负责人郑先生不无忧虑地说。据了解，2009年以来外单企业订单量平均缩水30%%以上。在这种情况下不少童装企业及时调整市场战略，主要做欧洲市场订单的企业把目光瞄准中东市场和国内市场，主要做中东市场的企业把重心转移到国内市场。

　　国内市场逐渐成为越来越多童装企业的共同选择。国内童装企业发展重心从最初的广东佛山，再到后来的石狮，再到目前的浙江湖州织里，可以说在残酷的市场竞争下石狮童装已经没有明显优势。石狮童装企业老板们显然已经认识到这1点，不少企业目前正在谋划“捆绑”发展道路，即多家同类型企业间形成采购联盟、销售联盟、产品线互补或者能力互补的业务和资源联盟，他们希望通过这种合作，尽可能地压缩生产成本、尽可能地提高产品质量，从而使企业走上良性发展道路。有的童装企业为能够紧跟流行，产品不被市场淘汰，不仅放弃原有产品风格，而且还追加生产设备和技术人才等方面投入。