近年来，由于劳动力成本的大幅增长，纺织行业的“用工荒”问题日益严重，很多企业由于招不到人不得不关停机器，降低产能，缓解用工矛盾。
　　
　　无锡四棉纺织有限公司也和其他企业一样，一度遇到过招工困难、留不住人的问题。对此，公司采取了如下应对措施：一是抓标准化工作，规范化管理，加强员工队伍的素质培训，完善和改进生产流程，提高劳动生产率，减少无效劳动。二是进行技术革新，开发市场欢迎、附加值高的新产品，既能在不算景气的市场上保持热销，又能创造更多的经济效益，从而也提高了职工的收入水平，销售好了，收入提高了，员工的工作积极性自然也就高了，走的人自然也少了。三是加强对职工的关怀，公司一直重视党、团、工会的建设工作，基层党组织、团组织和工会成为员工和企业沟通的桥梁和纽带，使企业真正成为员工的新家，在思想上关心，在生活上照顾；另一方面，公司花大力气，改善生产现场的环境，改善就餐住宿等生活环境，开展各类评先评优活动，构建合适各类员工成长的职业发展和晋升机制，有效拓宽员工职业和发展路径，让员工工作安心，生活舒心。正因为采取了这些措施，公司在今年顺利避免了“用工荒”对企业的冲击，保证了生产的平稳、有序的进行，产能满负荷，经济运行良好。