一直以来，中国纺织工业协会会长杜钰洲都强调科技贡献率和品牌贡献率对改造和提升纺织服装产业的重要作用，特别是以科技驱动工业化与信息化融合的作用尤为突出。进入“十二五”，我国提出建设纺织强国，更是离不开“两化融合”，而这必须依靠先进技术。

　　纺织强国信息化作用突出

　　目前，我国纺织服装行业在大力提倡“两化两网融合”，而纺织服装生产企业信息化的核心就是生产线的信息化。

　　从企业来看，生产直接创造效益，现场是产品开发和生产的场所，企业要降低生产成本、按期交货、质量达标，对现场实时信息的掌握显得尤其重要。纺织服装生产加工过程是一个随时间推移而变化的动态过程，在实现软件管理时所需要的信息，有时要等到下班后通过人工输入数据、制作报表的方式进行数据汇总才能录入计算机。漫长的信息反馈过程始终制约着企业对生产过程中出现的问题做出快速反应的速度。

　　从管理者角度来说，决策管理层水平的高低，表现在能否很好地引导广大员工有组织、有计划地开展工作，经济合理地完成任务。生产车间现场的实时信息就像是为带兵打仗的元帅提供战报一样，让企业的管理者们能够快速地了解订单进度、生产效率、员工表现、车位状态、在制品（WIP）数量、疵品比率等，为管理层作出正确决策提供有力的依据，也为客观评估员工、合理调整生产、解决现场问题提供强大的数据支撑。

　　从员工来看，当实时更新的工人生产排名、班组生产排名直观可视，生产车间将形成一种非常理想的竞争环境，因为谁也不愿意总排在最后，而强化竞争是增产的催化剂。另外，第一时间掌握自己工资及奖励情况对于员工来说也是一种有效的自我激励。有研究数据表明，如果公司的年产值在6000万元以上，由实时数据支撑的激励体系，至少能够让企业增效5%（即300万元）。