吴江新民化纤有限公司加快纺织装备优化整合，提升传统化纤工艺、装备及生产控制水平，实现化纤产品多样化和高效生产，不断提高产品附加值。目前新民化纤年产能已达5万吨，2018年销售额突破56亿元。

创新是新民化纤实现高质量发展的重点，也是调整产品结构的重要突破口。新民化纤总经理戴建平介绍，过去化纤企业长时间来靠规模驱动，拼产能、拼产量、拼成本，这种发展模式已难以为继，企业要生存和发展，必须加快转变发展方式，以创新活力化解日益上涨的用工成本等压力。

为此新民化纤对设备进行整体优化整合，加快产品结构调整和技术创新，增强品牌建设意识，开发出更加适应市场需求的差异化的，更具附加值的产品。

戴建平介绍说，近年来新民化纤在现有设备的基础上，陆续投资1.5亿元，把所有的设备前后道进行整合，创新并集成高品质差别化聚酯纤维产业化生产关键技术及装备，不断提升工艺和技术，使产品更丰富、节能降耗的水平更高。

在节能方面，把原来的直吹风技术改成节能型环吹风技术，技术路线先进、合理，运行安全稳定，节能降耗，成本低，产品质量良好。

在产品方面，依靠科技创新，开发出适应市场需求的新产品，能做20-400D的系列产品，产品的纤维强度高、色牢度好，质量稳定，主要产品包括高收缩系列，化学纤维系列，分纤母丝系列等。

特别是中强涤纶、渔网涤纶，具有耐摩擦、防切割等优异性能，优点是破断拉力强、质量轻、耐磨、耐腐蚀。在价格上，比普通民用同规格产品高500-1000元，产品用途广泛，客户相对高端，能满足工业领域的要求。

戴建平的另一个头衔是“教授级高级工程师”。在同业竞争十分激烈的情况下，他没有一味模仿国外技术，而是另辟蹊径，在水溶性聚酯、高收缩聚酯等核心技术领域实现重大突破，获得4个“全国第一”，使纤维不含有毒化学物质，避免了环境污染，且纤维具有光泽亮丽柔和、吸放湿性良好、色牢度极佳、织物悬垂性佳等优点。正是有这些“独门技术”，新民化纤产品才能获得阿迪达斯、耐克等国际知名品牌的青睐。

戴建平表示，当前整个行业必须从注重“硬实力”转化为更加注重资源、渠道、技术、品牌、服务、市场影响力等“软实力”。新民化纤将进一步注重专业化、精细化、差异化和服务化，着力培养以科技创新、品牌提升、绿色生态、国际化发展为核心的竞争新优势，实现可持续高质量发展。