2005-2006财年时全球体育用品巨头耐克CEO马克·帕克(MarkParker)宣布，将在2011财年消除其代工厂过度加班的现象。但是事实表明，耐克代工厂工作超时现象不减反增，超过2成的耐克代工厂每周工作时间超过60个小时。

　　根据耐克发布的《2007-2009财年企业社会责任报告》，2007财年耐克代工厂中周工作时间在60-72小时的有110家，在72小时以上的有27家。根据耐克的标准，周工作时间在60小时以上为过度加班，2007财年过度加班的耐克代工厂数占全部代工厂的比例是20%多，2008财年增加到22%，2009财年则进一步增加到24%。

　　2009年财年耐克全球代工厂总数是618家，截至2009年6月1日耐克在中国共有136家代工厂。因此有说法称，耐克在全球售出的每3双鞋中就有1双来自中国制造。

　　耐克承认，有时其中国代工厂要求工人过度加班，在有限情况下，允许工作时间每月短暂超过240小时。近年随着中国不断提高最低保障工资，耐克在国内的代工厂数目出现减少趋势，2007年底时还有144家，截至前年6月只有136家，雇用26.6089万名员工，其中70%是农民工。

　　越来越多的东南亚企业正成为耐克的代工厂，仅越南、泰国、印度尼西亚3国的耐克代工厂数累计达到138家，雇用37万人左右，已经超过中国。无论中国所在的北亚区还是印度尼西亚所在的南亚区，都是过度加班的重灾区。耐克最新披露的社会责任报告显示，2009财年北亚区有49家工厂发生过度加班现象，南亚区则有92家。

　　过度加班的原因，耐克解释是因为“我们发现我们的供应链上存在如下问题：执法不一致、工厂管理存在纰漏、供应链上游管理不力等，这些都可能无意中影响到合同工厂的工作时间安排”。

　　值得注意的是，耐克过度加班的代工厂比例从2008财年的22%增加到2009财年的24%，同期耐克的代工厂总数则从690家减少到618家，代工厂雇用的工人数量也从2008财年的83.4761万人减少到2009财年的82.3026万人，理论上来说，在总的订单量和生产效率不变的情况下，工厂和工人数量减少，意味着单个工人的工作量加大，通过加班来完成工作任务成为选项之一。

　　为解决过度加班问题，耐克提出在中国将加强和代工厂的持续关系及能力建设，鼓励代工厂对订单突然变化的情况有一定预见并与耐克一起解决潜在的过度加班问题，通过和工厂合作，重新安排订单，允许延后交货，或者在遇到需要额外工作时间的情况时，工厂管理层必须得到耐克预先的许可，证明管理层已经对加班进行计划，以便尽量减少对工人的影响，工厂还须证明就加班事宜与工人进行商量。