近年来,传统行业纷纷转型“触网”,特别是2015年我国政府提倡“互联网+”战略之后,选择做电商、做O2O、做微商的前赴后继。但只要老板的思维观念还没有变过来,企业的文化和组织运作也不会变,怎么转,到头来都是以前的做法。
传统企业转型做电商有两大误区:
一、“贪大求全”:仍然把电商与传统行业并行的另一个渠道,趁着消费者的网购热情分一杯羹,提升一些销量。
二、“好大喜功”:想依托既有的实力和资源,再起一个新的电商网站。
其实问题的根源仍然在于,如何处理传统渠道与电商之间的关系?其实办法很简单,要么是分出新的产品来做电商,要么分出新的子公司单独按电商规则做营销。
文章来源:中国电子商务研究中心
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