其一、思维的转变难。传统企业做电商,难以摆脱惯性思维的束缚。传统企业的很多高管,思想观念和行动模式不是从根本上转变,而只是迫于形势的压力,触网试水,这与互联网所需要的快速响应能力和决策能力背道而驰。
其二、传统企业在制度创新方面十分欠缺,这包括工作程序的建立、互联网文化氛围的营造、人才培养制度的构建等。
其三、技术支撑是短板。传统企业转型B2BIT技术的支撑是其成功的重要保障,但自建系统非常昂贵,需要大量的IT人才持续开发,对于很多传统企业而言,最具挑战。
其四、线上和线下的利益冲突。传统企业转型电商,既要面临线上供应商销售区域的管制问题,也要调节线上价格与线下价格的同步,如何建立一种线上线下融合模式,已成为现阶段关系到传统企业的生存与发展问题。
文章来源:中国电子商务研究中心
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