在棉花政策不确定的情况下，谁能最早将非棉纤维用好，并创造出逆风起舞的新产品，谁就占领了市场的前沿。在经济下行的压力下，有的企业经营困难，有的企业生产总体形势却稳定向好，湖南云锦集团是表现优异的企业之一，其之所以能逆势而上，靠的就是用新产品抢占市场高地。瞧瞧“云锦”的成绩单， 今年1至5月，产值、销售收入同比分别增长15%、25%。下面我们来探究一下云锦是如何取得这样的成绩。
　　视新产品开发为自己的生命线,提升产品生产能力。以产品研发为导向，为客户创造价值、为企业创造利润;依靠科技创新，不断优化产品结构。目前，新纤维混纺品种占到70%以上，其中高技术、高附加值的新纤维品种占20%以上。在面料品种研发上，生产多种纤维混纺、功能性生态纤维和环保纤维产品，以及产业用系列纺织品等各类中高档织物，实现了满负荷生产。宽幅家纺80%以上销售到世界前三强家纺企业;窄幅面料成为浙江市场高端质量面料的对标者，被企业列为免检产品和放心产品。通过产品创新，成为了中国新型纤维牛仔纱特色产品生产基地。
　　洞察市场，科技领先，是致胜的又一个法宝。坚持以市场为导向，紧盯国际国内市场，不断加大科研投入，充分利用省级技术中心和院士工作站俞建勇院士及其专家团队的智力优势与科研实力，深化与知名高校、科研院所的产学研合作，以技术创新来引领企业发展，依靠新技术、新材料、新产品领先细分市场，不断提升产品的市场竞争力，从而形成客户对企业的依赖，因而在市场疲软的情况下，公司依然订单充足，满负荷生产，且效益优于行业平均水平。
　　强化内部管理，打造高效组织，逆势而上。一方面，深化与国内外知名纺织设备供应商的合作，不断提升设备水平，通过强化生产管理，不断挖掘放大细络联、自动络筒机等先进纺织设备的优势，确保高质量、持续稳定的高效产出;另一方面，采用倒逼机制，强化成本管控，以最低的销售价格倒逼最具竞争力的采购价格，以最低的销售价格、最高的采购价格倒逼生产成本，在保证高质量产品的情况下，不断降低生产成本，增加市场竞争力。通过强化内部管理，企业基本面不断改善， 订单充足，客户稳定，生产产出高效，质量不断提升，公司的市场占有率和客户口碑也持续提升，实现了公司与上下游客户的双赢。